กลับไปหน้า Blueprint Management

Roadmap Management (RM)

แผนการดำเนินงานแบ่งตามระยะเวลาและมุมมองสำคัญ 4 ด้าน ตามแผนปฏิบัติราชการ 5 ปี (พ.ศ. 2566-2570) เพื่อขับเคลื่อน สคทช. สู่เป้าหมายการเป็นองค์กรสมรรถนะสูงด้านการบริหารจัดการที่ดิน

ด้านงบประมาณและทรัพยากร

Budget & Resource Perspective

ระยะสั้น

  • เริ่มโครงการ One Map (ระยะที่ 1) บูรณาการแนวเขตที่ดินรัฐ มาตราส่วน 1:4000
  • จัดซื้อภาพถ่ายทางอากาศและไฟล์สแกนเพื่อใช้พิสูจน์สิทธิ
  • ขับเคลื่อนการจัดที่ดินทำกินให้ชุมชน (คทช.) ในพื้นที่เป้าหมายเร่งด่วน

ระยะกลาง

  • ขยายผล One Map (ระยะ 2) ให้ครอบคลุมพื้นที่มากขึ้น
  • เริ่มโครงการนำ AI มาช่วยอ่านแปลภาพถ่ายทางอากาศเพื่อพิสูจน์สิทธิ
  • ยกระดับการใช้ประโยชน์ที่ดินในพื้นที่ คทช. ด้วยโมเดลเศรษฐกิจ BCG

ระยะยาว

  • เปิดให้บริการข้อมูลที่ดินแบบเบ็ดเสร็จ (One Stop Service) เต็มรูปแบบ
  • ใช้ AI ช่วยตรวจสอบการบุกรุกที่ดินแบบอัตโนมัติ
  • สคทช. เป็นองค์กรต้นแบบด้านข้อมูลที่ดินที่มีธรรมาภิบาล (Data Governance)

ด้านประชาชนและผู้มีส่วนได้เสีย

Citizen & Stakeholder Perspective

ระยะสั้น

  • เปิดศูนย์รับเรื่องราวร้องทุกข์และระบบ e-Petitions
  • เริ่มให้บริการจัดที่ดินทำกินให้ชุมชน (คทช.) ในพื้นที่เป้าหมาย
  • ให้บริการข้อมูล One Map แก่หน่วยงานรัฐและประชาชน

ระยะกลาง

  • พัฒนาระบบฐานข้อมูลกลางด้านที่ดินและทรัพยากรดิน (National Land Data Center)
  • เพิ่มประสิทธิภาพระบบรับเรื่องร้องทุกข์ออนไลน์ (e-Petitions)
  • ขยายการจัดที่ดินทำกินให้ชุมชน (คทช.) ในพื้นที่เพิ่มเติม

ระยะยาว

  • ชุมชนในพื้นที่ คทช. มีความเข้มแข็งทางเศรษฐกิจและพึ่งพาตนเองได้
  • เปิดให้บริการข้อมูลที่ดินแบบเบ็ดเสร็จ (One Stop Service) เต็มรูปแบบ
  • สร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างหน่วยงานและภาคประชาชนอย่างยั่งยืน

กระบวนการปฏิบัติการ

Operations Perspective

ระยะสั้น

  • เริ่มโครงการ One Map (ระยะที่ 1) และจัดซื้อภาพถ่ายทางอากาศ
  • ศึกษาแนวทางการแก้ไขปัญหาที่ดินทิ้งร้าง
  • เริ่มปรับปรุงอาคารสำนักงานและระบบสารสนเทศภายใน (Smart Office)

ระยะกลาง

  • ดำเนินการ One Map (ระยะ 3) ให้ครบทุกกลุ่มจังหวัด
  • พัฒนาระบบฐานข้อมูลกลางด้านที่ดินและทรัพยากรดิน (Big Data)
  • ศึกษาการจัดการพื้นที่กันชน (Buffer Zone) ของที่ดินรัฐ

ระยะยาว

  • ปรับปรุงเส้นแนวเขตที่ดินรัฐตามมติ ครม. (Fine Tune) และพัฒนาระบบ Digital Map Certification
  • ใช้ AI ช่วยตรวจสอบการบุกรุกที่ดินแบบอัตโนมัติ
  • ขยายผลการเชื่อมโยงข้อมูลกับหน่วยงานพันธมิตรให้ครบถ้วน

การพัฒนาองค์กร

Organizational Development

ระยะสั้น

  • พัฒนาทักษะบุคลากรด้าน GIS, การจัดการข้อมูลที่ดิน และการพิสูจน์สิทธิ
  • อบรมบุคลากรด้านการบริหารจัดการโครงการ One Map และ คทช.
  • พัฒนาความรู้ด้าน AI, Deep Learning และ Big Data สำหรับข้อมูลที่ดิน

ระยะกลาง

  • ปรับปรุง พ.ร.บ. คทช. และกฎหมายลูกให้ทันสมัย
  • สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้และพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่องในองค์กร
  • พัฒนาหลักสูตรการพัฒนาบุคลากรด้านการบริหารจัดการที่ดิน

ระยะยาว

  • สร้างเครือข่ายความร่วมมือกับหน่วยงานพันธมิตรและสถาบันการศึกษา
  • สคทช. เป็นองค์กรต้นแบบด้านข้อมูลที่ดินที่มีธรรมาภิบาล (Data Governance)
  • พัฒนาเป็นองค์กรสมรรถนะสูง (High Performance Organization)